ANALISIS PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION PADA PT. LANA HARITA INDONESIA

Authors

  • Salsabilla Avrilia Andriani, Rio Haribowo Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Mulawarman, Indonesia Author

Keywords:

Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja, Turnover Intention

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap turnover intention karyawan pada PT Lanna Harita Indonesia, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner kepada karyawan. Populasi penelitian berjumlah 228 karyawan, sedangkan sampel yang digunakan sebanyak 145 responden yang ditentukan menggunakan rumus Slovin dengan tingkat kesalahan 5%. Data dianalisis menggunakan regresi linear berganda dengan bantuan perangkat lunak IBM SPSS Statistics 22. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention, dengan koefisien regresi sebesar -0,268 dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Disiplin kerja juga berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention, dengan koefisien regresi sebesar - 0,515 dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Secara simultan, lingkungan kerja dan disiplin kerja menunjukkan pengaruh yang signifikan terhadap turnover intention. Hasil koefisien determinasi menunjukkan nilai R² sebesar 0,551, yang berarti bahwa lingkungan kerja dan disiplin kerja mampu menjelaskan 55,1% variasi turnover intention, sedangkan 44,9% sisanya dijelaskan oleh faktor lain di luar penelitian ini. Berdasarkan hasil tersebut, dapat disimpulkan bahwa semakin baik lingkungan kerja dan semakin tinggi disiplin kerja karyawan, semakin rendah kecenderungan karyawan untuk meninggalkan perusahaan.

Downloads

Published

02-11-2026

How to Cite

ANALISIS PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION PADA PT. LANA HARITA INDONESIA. (2026). Integrative Perspectives of Social and Science Journal, 3(11 November), 1-11. https://ipssj.com/index.php/ojs/article/view/2214