Pengaruh Kebijakan Kompensasi dan Manajemen Karir terhadap Kinerja Karyawan Generasi Milenial

Authors

  • Rika Novaliani Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Esa Unggul Author
  • Jul Aidil Fadli Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Esa Unggul Author

Keywords:

Kebijakan Kompensasi, Kinerja Karyawan, Manajemen Karir

Abstract

Penelitian ini didasarkan pada pentingnya pengelolaan sumber daya manusia melalui kebijakan kompensasi dan manajemen karir dalam meningkatkan kinerja karyawan di tengah tuntutan organisasi yang semakin kompetitif. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kebijakan kompensasi terhadap kinerja karyawan dengan manajemen karir sebagai variabel mediasi pada karyawan PT. Brantas Abipraya (Persero). Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner kepada 150 responden yang merupakan karyawan perusahaan. Metode analisis data yang digunakan adalah Structural Equation Modeling-Partial Least Squares (SEM-PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa kebijakan kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dan manajemen karir. Selain itu, manajemen karir juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Temuan lainnya menunjukkan bahwa manajemen karir mampu memediasi secara signifikan hubungan antara kebijakan kompensasi dan kinerja karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa kebijakan kompensasi yang baik dapat meningkatkan pengembangan karir karyawan yang pada akhirnya berdampak pada peningkatan kinerja. Penelitian ini memberikan implikasi manajerial bagi perusahaan untuk mengelola sistem kompensasi secara adil serta mengembangkan program manajemen karir yang terstruktur guna meningkatkan kinerja karyawan secara berkelanjutan.

Downloads

Published

10-10-2026

How to Cite

Pengaruh Kebijakan Kompensasi dan Manajemen Karir terhadap Kinerja Karyawan Generasi Milenial. (2026). Integrative Perspectives of Social and Science Journal, 3(10 Oktober), 386-400. https://ipssj.com/index.php/ojs/article/view/2112